Zu erkennen, dass man sich geirrt hat, ist ja nur das Eingeständnis, dass man heute schlauer ist als gestern.
Johann Kaspar Lavater, (1741 - 1801), Schw. Physiognomiker, Religionsphilosoph und Schriftsteller
Spricht Ihre Nasenspitze Bände? Haben Sie ein ausgeprägtes Jochbein? Ist das Kinn leicht fliehend, aber die Augenachse in einer klaren Symmetrie? Seien Sie auf der Hut - wir kennen bestimmt Ihre Persönlichkeit!
Haben Sie es auch schon erlebt, dass Sie nach Interviews mit Bewerbenden so klug wie zuvor waren? Das Gegenüber bleibt rätselhaft und widersprüchlich. Unsicherheit macht sich breit. In solchen Augenblicken sehnen sich plötzlich viele nach einer einfachen Analysemethode, die uns in wenigen Sekunden mitteilt, wer vor uns sitzt. Daher gibt es inzwischen schon Personalberater/-innen, die Ihre Kunden mit obskuren Dienstleistungen, wie zum Beispiel die ‚Psycho-Physiognomik’, ködern. Unbedarfte beissen leider oft genug an und wundern sich dann, wenn Ihnen buchstäblich für viel Geld das Fell über die Ohren gezogen wird. Um was geht es?
Als Johann Kaspar Lavater, ein Pfarrer in Zürich, im 18. Jahrhundert die Theorie der Gesichterkunde (Physiognomische Fragmente) veröffentlichte, war der Teufel los. Seine Erkenntnisse gingen schnell um die ganze Welt. Er behauptete, dass man aufgrund der Gesichtsformen auf die Intelligenz und den Charakter eines Menschen schliessen kann. Oft war der Missbrauch nicht weit und die Betroffenen wurden unsachgemäss beurteilt. Die Theorie wurde wissenschaftlich nie bewiesen und in der Praxis wie auch in der Fachwelt als Humbug bezeichnet. Sie löst ohne Zweifel Momente der Heiterkeit aus, ist aber für ein seriöses Personalselektionsverfahren unbrauchbar und mitunter sogar gefährlich.
Im Rahmen der Personalauswahl, Personalselektion oder Personalsuche gibt es bekannte, in der Praxis erprobte Vorgehensweise mit seriöser Aussagekraft (Validität). Gerne beraten wir Sie dabei und zeigen Wege auf, wann zum Beispiel ein Assessment oder eine Potenzialanalyse Sinn machen.
Fehlbesetzungen oder eine
falsche Personalselektion sind bei einem stark ausgetrockneten
Arbeitnehmermarkt ein nicht zu unterschätzendes wirtschaftliches Risiko. Oft
genug wird die unternehmerische Entwicklung gehemmt, wenn nicht sogar gebremst,
weil die falschen Menschen am falschen Arbeitsplatz sitzen. Wie lange geht das
gut?
In Sachen Personalsuche, Personalrekrutierung und Personalauswahl schauen wir den Bewerbenden wohl ins Gesicht, lassen uns aber lieber von Fakten, Nüchternheit und Klarheit lenken. Wir überlassen nichts dem Zufall und alles andere den Mitbewerbern.
Mit dem neuen Kandidaten-Bulletin möchten wir einmal mehr ganz kurz auf die vielen guten Bewerberinnen und Bewerber aufmerksam machen. Vielleicht ist jemand dabei, der Ihrem Team, Ihrer Unternehmung oder Ihrem Projekt neue Impulse verleiht.
Ob fest, temporär oder try & hire - wir nehmen uns Zeit für Sie!
